Als Logistikberater entwickelt REMI Log Strategien und Lösungen für Unternehmen zur Neustrukturierung ihrer Unternehmenslogistik und hilft bei der Umsetzung und Anwendung. Wir analysieren und definieren Modernisierungsmaßnahmen für bestehende logistische Infrastrukturen mit der Zielsetzung, service- und kostenoptimierte logistische Strukturen und Prozesse zu implementieren. Dadurch werden bisher ungenutzte Potenziale sichtbar und greifbar, sei es beim In- und Outsourcing logistischer Dienstleistungen oder bei der Optimierung nationaler bzw. internationaler Logistik-Netzwerke in Verbindung mit neuen Lager- und Distributionsstrukturen. So lassen sich bestehende Prozesse, Bestände, der Working-Capital-Einsatz und die Logistikinfrastrukturen im Supply-Chain-Network gezielt optimieren.
Darüber hinaus begleiten und dokumentieren wir die Umsetzung der entwickelten Strategien sowie Optimierungs- und Modernisierungsmaßnahmen. Aufgrund unserer langjährigen praktischen Erfahrungen in der Logistik haben wir uns im Bereich aller baulichen und logistischen Maßnahmen ein Methodik Baukasten erprobter Controlling-, Test- und Inbetriebnahmeverfahren für Veränderungen der logistischen Infrastrukturen, Outsourcing- oder Prozessabläufe aufgebaut.